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职场最重要的:学会与领导相互成就

时间:2021-01-13 14:08:34作者:马小婷

基本信息书名:《向上管理》作者:萧雨 著类别:[x]职场成长出版社:江苏凤凰文艺出版社.阅读积累作者经历管理培训师。实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作,企业管理经验丰富,善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止,已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。.内容梗概从读懂领导、明确自己的定位、忠诚、练好内功、面对困境、借领导的力,6个维度讲述职场中与领导的关系修炼,如何构建向上管理能力。总体来讲,对中国职场的上下关系描述比较贴切,较为适合职场小白选手作为熟悉职场、学习与领导相处等。

职场最重要的认知:与领导相互成就 向上 管理 与你的领导相互成就 6大维度 3个关键点全面构建向上管理能力,突破工作困境 萧雨著· 一举实现个人跃迁。 文艺出社

读懂领导 领导不喜欢你怎么办 与领导建立情感链接 走近领导却不能碰触的红线 不做职场含羞草 不做职场老好人 8练好内功

读懂领导 领导风格 告知型 指挥者、势、强调责任与权威关注计划与进度 相处之道:尊重与服从,委婉表达诉求,用绩效说话 推销型 沟通者、倾听鼓励、允许出错、强调平等与尊重 相处之道:积极表达观点与诉求、主动参与讨论 参与型 参与者、鼓励员工自主思考与决策、重视员工自我表达 相处之道:加强自身知识与业务水平,良好的口才与缜密的逻辑 授权型

无为而治、描绘愿景让员工自主探索

相处之道:不懈怠、行使好权力,将领导决策落实

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